Банкротное дело против Desport: что именно произошло
Арбитражный суд Москвы принял к производству заявление о признании банкротом АО «ОКТОБЛУ», управляющей структуры сети спортивных магазинов Desport, которая пришла на место французской Decathlon. Как следует из материалов дела, ходатайство подало ООО «Нексус Евразия», а заседание по проверке обоснованности требований назначено на 11 февраля 2026 года. Подробности приводятся в заметке РБК — см. сообщение в картотеке суда.
Суд одновременно обязал заявителя перечислить на депозит 250 тысяч рублей для финансирования процедуры на начальном этапе и предоставить оригиналы документов. Это стандартные шаги, которые показывают: дело перешло из стадии намерений в формальную плоскость и уже живет по процессуальному календарю.
Кто такие «ОКТОБЛУ» и почему это важно
АО «ОКТОБЛУ» — головная компания, управляющая Desport, то есть ребрендированной российской сетью на базе прежних площадок Decathlon. После ухода французского ритейлера с рынка локальный оператор пытался удержать формат больших спортивных гипермаркетов, но сталкивался с перегруженной логистикой, дорогим финансированием и падением потребительской активности в несегментированных категориях спорттоваров.
По данным, озвученным в СМИ со ссылкой на материалы дела, кредитор «Нексус Евразия» требует признать должника несостоятельным на основании ранее взысканной задолженности; речь идет о сумме порядка 9 млн рублей. Эту деталь уточняли деловые издания со ссылкой на сообщение агентств, см. краткую заметку на «Газете.Ru».
Что будет 11 февраля и какие сценарии возможны
На первой процессуальной вехе (11.02.2026) суд выяснит, есть ли признаки неплатежеспособности и достаточны ли доказательства кредитора. Возможны три базовых развилки:
-
введение наблюдения (первая стадия банкротства, назначение временного управляющего);
-
оставление заявления без рассмотрения, если найдутся формальные препятствия;
-
прекращение производства, если должник погасит долг или представит подтверждение отсутствия признаков банкротства.
Если наблюдение все-таки введут, у компании появится временный управляющий, который изучит финансовое состояние, инвентаризирует активы, проверит сделки и подготовит отчет собранию кредиторов. Для розничной сети это обычно означает «заморозку» планов экспансии, переговоры по аренде, пересборку поставочных контрактов и попытки сохранить маржинальные направления.
Почему долги могли нарасти
Розничный спортсегмент в 2024–2025 годах переживал разнонаправленное давление: рост валютных издержек на импорт, волатильные закупочные цены, усложнение логистики и удлинение оборачиваемости. Даже если сеть делает выручку, кассовые разрывы легко возникают из-за предсезонных закупок и длинного складского плеча. Плюс, крупные гипермаркеты по-прежнему чувствительны к арендной ставке и трафику, особенно в локациях формата «big box».
Показательно, что финансовая нагрузка ритейлеров стала тесно связана с динамикой ключевых валют. Для оценки влияния валютной компоненты на закупки часть участников рынка смотрит не только на Курс доллара, но и на движения Евро и Китайского юаня, поскольку поставки экипировки и инвентаря часто номинированы в смешанной корзине.
Что это значит для покупателей и контрагентов
Для клиентов Desport на ближайшей дистанции ничего драматичного происходить не должно: даже на стадии наблюдения магазины обычно продолжают работать, действуют кассовые операции и программа лояльности (если она есть). Возможны точечные изменения ассортимента и промо — сеть будет аккуратнее управлять складом и остатками.
Контрагентам важно мониторить процессуальные шаги: если процедура введена, все требования переводятся в рамки реестра кредиторов и заявляются через арбитражного управляющего. Поставщикам, чей кэшфлоу чувствителен к отсрочкам, имеет смысл заранее рассчитать альтернативные каналы финансирования — например, перекрыть кассовый разрыв с помощью потребительских или предпринимательских кредитных линий, либо пересобрать график платежей. Частным инвесторам, хранящим ликвидную «подушку», пригодятся депозиты с пополнением или на фиксированный срок на 1 год — это способ переждать турбулентность без повышения рисков.
Рынок спортивного ритейла: тренды конца 2025 года
Сегмент постепенно смещается из гипермаркетов к комбо-модели: средние форматы «near home» плюс e-commerce с доставкой последней мили. Кросс-бордер-поставки, параллельный импорт и сборка товарной матрицы через альтернативных дистрибьюторов остаются нормой, но требуют большего оборотного капитала. Маржа поддерживается за счет СТМ и узких коллекций, тогда как закупка брендовых категорий зависит от курса и логистики.
На стороне спроса — сезонность и ценовая чувствительность. Домохозяйства сокращают незапланированные траты, чаще сравнивают цены, а доступность кредитов влияет на средний чек. Здесь снова вступают в игру курсовые истории: следить за Курсом евро и Курсом юаня полезно не только трейдерам — издержки ритейла завязаны на эти метрики, а значит, они опосредованно влияют на ценники в зале.
Что дальше для Desport
Ключ к развязке — диалог с кредиторами. Если долг против «ОКТОБЛУ» будет погашен до заседания, суд может не вводить процедуру. Если нет — начнется наблюдение, а дальше решение примет собрание кредиторов: санировать бизнес, продавать активы, искать инвестора или готовиться к более жестким стадиям.
Скорее всего, сеть сосредоточится на высокой оборачиваемости, локальном ассортименте и сокращении капиталоемких проектов. Для клиентов это означает прагматичную промополитику и большой фокус на базовые категории — от беговой экипировки до домашних тренажеров, где оборот быстрее. Для арендодателей — предметные переговоры по ставкам и срокам.
Коротко
— Иск о признании банкротом АО «ОКТОБЛУ» принят к производству в Арбитражном суде Москвы; заседание по обоснованности — 11.02.2026.
— Кредитор: ООО «Нексус Евразия». Суд затребовал депозит 250 тыс. руб. для финансирования процедуры и оригиналы документов.
— Дальнейший сценарий зависит от погашения долга и согласованной позиции кредиторов и должника. Подробнее — в материалах РБК и кратком обзоре «Газеты.Ru».
