Новый исследовательский корпус в ОЭЗ «Томск»: шаг к расширению высокотеха региона
Особая экономическая зона технико-внедренческого типа «Томск» объявила о вводе в эксплуатацию лабораторно-исследовательского корпуса стоимостью 760 млн рублей — объектом занялась компания ООО «КРМ». По данным региональных СМИ, общая площадь здания составляет 11,3 тыс. кв. м, а помещения рассчитаны на офисные, лабораторные и производственные задачи. Об этом сообщает «Коммерсант» в материале о запуске проекта (подробнее — здесь).
Что важно для бизнеса? Помимо гибких планировок и инженерной насыщенности, объект изначально спроектирован под сдачу в аренду — в первую очередь резидентам ОЭЗ. Для компаний это сокращает время выхода на площадку и снижает капитальные затраты на старте.
Параметры объекта и профиль будущих арендаторов
Судя по сообщениям пресс-службы ОЭЗ, в новом корпусе доступен полный цикл: от пилотных лабораторий до мелкосерийного производства. «Интерфакс-Сибирь» уточняет планировочную структуру: восемь этажей, включая один подземный, а также высокие требования к чистым помещениям и инженерным системам, что критично для электроники, биотеха и приборостроения. Площадь застройки — около 2 тыс. кв. м при общей площади 11,3 тыс. кв. м, что говорит о компактном пятне и вертикальной компоновке здания.
Сегменты, на которые прежде всего нацелен корпус:
-
IT и электроника — от проектных бюро до участков поверхностного монтажа;
-
медицина и биотехнологии — лаборатории анализа, подготовки реактивов, пилотные линии;
-
новые материалы и микро- и наноразработки — где важны контролируемые среды и точная климатология.
Почему это событие важно для Томской области
ОЭЗ «Томск» работает с 2005 года на двух площадках — в Академгородке и на базе северной промышленной зоны. На сегодня в зоне более полусотни резидентов, и новый корпус закрывает типичный дефицит — готовые площади со «встроенной» инженеркой. Для компаний это альтернатива долгому строительству с нуля и зависимостям от подрядных рисков.
Запуск совпал с периодом, когда импорт технологического оборудования стал более сложным, а курсовые колебания по доллару, евро и юаню усилили требования к финансовому планированию. Готовая инфраструктура в таких условиях — способ сократить объем разовых инвестиций: аренда и быстрый запуск пилотных линий позволяют начать выручку раньше, а капитал — перераспределить в закупку станков и оснастки.
Экономика проекта: что означают 760 млн рублей
Для локального девелопмента технопаркового типа 760 млн рублей — сумма, сопоставимая со строительством «среднего» многофункционального лабораторного центра с усиленной инженерией. При вертикальной компоновке с восемью этажами на первый план выходят коммуникации: энергоемкие линии, приточно-вытяжная вентиляция с фильтрацией, системы газов и чистых сред. Чем выше стандарты помещений, тем выше стоимость отделки на квадратный метр — и тем ценнее для компаний готовность площадей «под ключ».
Для резидентов, которым нужен рывок в производственных мощностях, возможен микс из собственных средств и кредитной поддержки. Некоторые компании закрывают кассовые разрывы через рефинансирование под инвестиционные планы — особенно если речь о замене импортного оборудования и локализации технологических операций.
Кто может прийти первым
Наиболее вероятные «ранние арендаторы» — фирмы с актуальными НИОКР и предсерийными проектами: разработчики приборов контроля качества, производители компонентов для телеком- и промышленных систем, а также биомедицинские стартапы, выходящие на клинические исследования и сертификацию. Для них ключевая ценность — возможность быстро масштабировать лаборатории до производственных участков, не покидая одну площадку.
В прошлом похожие проекты в ОЭЗ запускались с фокусом на узкие ниши — например, лабораторно-производственные блоки под машинное зрение и микроэлектронику. Новый корпус — более универсальный: модульное зонирование, повышенные нагрузки на перекрытия и гибкая инженерка позволяют менять профиль арендатора без капитальной переделки.
Влияние на инновационный контур и кооперацию
Томск традиционно сильный университетский узел, а ОЭЗ — связующее звено между наукой и бизнесом. Появление готового корпуса упрощает кооперацию: компании могут переселять R&D-команды ближе к производству, а университетские лаборатории — арендовать специализированные площади для совместных пилотов. В результате уменьшается «трение» между разработкой и выпуском — критичный фактор для времени вывода продукта на рынок.
Параллельно такой объект притягивает подрядчиков: сертификационные центры, поставщиков расходников и материалов, логистику. Это усиливает мультипликатор занятости и налоговой базы, а значит, региональная экономика получает не только квадратные метры, но и устойчивую экосистему.
Что дальше: короткий прогноз
С учетом темпов заполнения технопарковых площадей в регионах, реалистичный сценарий — поэтапная передача площадей якорным арендаторам с последующим дележом по модулям для малых компаний. Если загрузка будет высокой, инвестор может рассмотреть вторую очередь либо углубленную специализацию этажей под чистые комнаты и приборостроение.
Риски? Те же, что и по всей отрасли: колебания курса, логистика компонентов, сроки поставок оборудования. Но наличие готовой инфраструктуры сглаживает большую часть этих рисков. А для резидентов с экспортными амбициями — гибкость аренды и быстрый старт могут оказаться решающим преимуществом на фоне высокой волатильности курса рубля.
Коротко об ОЭЗ «Томск»
— Год создания: 2005.
— Формат: технико-внедренческая зона с двумя площадками — южной (Академгородок) и северной (на базе промышленной инфраструктуры).
— Профиль резидентов: IT, электроника, медицина и биотех, новые материалы, приборостроение.
Новый лабораторно-исследовательский корпус органично вписывается в эту специализацию и закрывает самый дефицитный ресурс — готовые «умные» метры.
Вывод
Запуск лабораторно-исследовательского корпуса за 760 млн рублей — это не просто новостной повод. Для бизнеса и региона это сигнал: инфраструктура для высокотехнологичных компаний расширяется и становится доступнее. Быстрый въезд, инженерно насыщенные площади и кооперация внутри одной площадки — то, что экономит месяцы подготовки и миллионы на старте. В условиях технологического суверенитета такие проекты работают как пружина: дают бизнесу ускорение без лишних потерь времени и денег.
